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　　公司开发的养生健康项目取得了初步成效，已经帮助一百多人成功提取了人体血栓，一般情况下可以延抗衰老五至十年。

　　血管年轻是人长寿的标志。血管软，寿命长，血管硬，寿命短。人45岁以后，人体内的血管斑块就开始出现并变大。不要以为自己看起来似乎精力充沛，连感冒都很少，就可以轻松大意。其实身体里的血管已经悄悄老化，严重的还会造成血管堵塞，然后各种致命的老年病就会找上你！

1、大脑血管堵了——中风

中风发生后可能出现偏瘫、说话不清甚至丧失活动能力，卧床不起。

2、心脏血管堵了——心梗

如果堵塞不严重的话，可能只是心脏泵血能力受到影响，而严重的心梗随时都会要命。

3、腿上的血管堵了——动脉硬化闭塞、静脉血栓

动脉堵塞严重时可能导致腿脚缺血坏死，甚至需要截肢。而静脉血栓如果脱落，进入肺血管就可能导致肺栓塞。

4、肺部的血管堵了——肺栓塞

肺栓塞的病情通常很急，当血管堵塞得多时，人就可能窒息而死。

　　国人的心脑血管年限普遍并不长，平均使用年限目前大约为75年，所以国人的平均寿命也为75岁. 随着年龄的增高血液中脂质过高，血液黏度超过正常标准，血液黏度血象中表现为血液中红细胞聚集成串，丧失应有的间隙和距离，血液流动速度慢，血细胞活性低。血液黏度高初期身体一般并没有明显症状，但对身体的危害很大。血液黏度增高，血流减慢，血液代谢能力降低，血液中脂质、胆固醇等垃圾便沉积在血液及血管内壁，血液质量变差，会引起组织器官（尤其是大脑）供血不足和缺氧，所以经常头晕、犯困。严重时动脉壁可发生变性、坏死或血小板黏附、聚集发展为更严重的动脉硬化形成血栓。健康管理通过民间秘法提取血栓无任何风险和痛苦，二小时后立竿见影全身轻松、耳清目明、一般情况下可以预防三高、冠心病、中风、脑梗塞、心肌梗塞、肺梗塞等诸多疾病的困扰。

　　公司生物科技团队还研发有治疗口腔溃疡、咽喉炎、胃炎、肠炎、甲亢、糖尿病、各种结石等诸多疾病的中药配方，欢迎有实力的药物生产企业前来洽谈合作！

项目融投资说明书

一、项目概要：

立足于正在快速兴起的养老行业领域，在上海市建立江西省养老服务人员的培训基地和集散中心，结合专业培训、信息化管理平台和居家养老品牌服务的输出，打造沪赣联动、供产销一条龙的养老服务产业链。

二、项目发起：

江西赣管家服务有限公司

上海江右网络科技有限公司

上海春雨家庭劳务介绍所（全国百强家政单位）等

诚邀战略投资人加盟。

三、项目主体：

新建实体：上海赣管家服务有限公司

注册资金：500万元人民币

其中：战略投资人以现金450万元出资，持股51%；项目策划与执行团队以智力成果、项目资源等无形资产出资，可现金跟投10%、计50万元，共持股49%。

四、项目结构：

1、上海赣管家服务有限公司作为本项目主体公司，以300万元用于上海基地建设，另分别参股江西赣管家服务有限公司和上海江右网络科技有限公司各100万元（占股20%）。

2、上海赣管家服务有限公司作为项目实施主体，在上海市寻址建立江西省来沪从事家庭服务的务工人员培训安置基地，并争取获得江西省、市有关政府部门的政策扶持。

3、江西赣管家服务有限公司负责在江西省内各地招募从业人员、为本项目提供人力资源支持，并在省内各市当地开展养老人员、家政人员的输送服务。

4、上海江右网络科技有限公司负责网络平台建设和APP开发，为本项目提供管理信息平台支持，适时引入风投资金、成为互联网信息公司和大数据服务平台。

5、上海春雨等战略合作伙伴以无形资产方式入股上海赣管家，为本项目提供上海基地的人员培训、劳务输送渠道等资源合作。

五、市场需求：

沪赣养老机构的专业服务人才需求；

沪赣居家养老人群的护理需求；

江西省富余劳动力的就业安置需求。

六、资源优势：

沪赣政府部门及其相关政策背景支持；

上海高校、卫校相关专业的学科支持；

上海养老机构的人才培训、输送的需求支持；

项目合作伙伴的行业背景资源。

七、项目运营：

1、江西赣管家与省内各地家政公司建立战略合作，招募家政与养老服务人员、依托上海江右公司的网络平台建立人力资源数据库、择优输送给上海赣管家；

2、上海赣管家利用在沪合作伙伴的战略资源，建立江西省在沪养老务工人员的集散中心，提供从业人员的职业培训、就业安置、临时食宿、法律援助等服务支持，打造“赣管家”居家养老服务品牌和基于信息化平台的居家养老规范服务体系。

3、项目运营模式成熟之后进行增资扩股，基于江西赣管家人力资源基地和江右网络科技信息化平台的背景支持，将上海赣管家的产业链模式复制到其他大中城市。

八、项目收益：

1、培训业务分成收益；

2、人力资源输送、外包的分成收益；

3、“赣管家”品牌的居家养老服务收益；

4、网络平台的数据服务与增值服务收益；

5、商业模式成熟后增资扩股的股份增值收益。

九、经营目标：

第一年实现项目收支的现金流平衡，确保可持续经营；

第二年起，启动增资扩股进程、融资目标5000万以上，推进本项目的异地扩张和连锁运营。